Yıldız Holding’den yatırıma devam: 5 yılda 7 milyar lira

Türkiye’nin çikolata, bisküvi ve atıştırmalık bölümlerindeki önder markalarıyla büyümeye devam eden Yıldız Holding; yeni yatırım ve istihdamla büyümeyi sürdürecek. Kümenin yurt dışına açılma ve büyüme stratejilerini; Yıldız Holding İdare Şurası Lideri Ali Ülker ve Yıldız Holding İdare Konseyi Lider Yardımcısı ve CEO’su Mehmet Tütüncü birlikte anlattı. Evvelki gün İstanbul’da düzenlenen sohbet toplantısında Ali Ülker, zincir marketlerin fiyat siyasetiyle ilgili kıymetli açıklamalarda bulundu.

GLOBAL BİR TÜRK ŞİRKETİ

Holdingin son 10 yıllık büyüme stratejisinin sonuçlarını anlatan Ali Ülker, dünyada büyüme projeksiyonlarını her vakit Türkiye’yi merkezde tutan bir anlayışın etrafında geliştirdiklerini söyledi. Godiva, United Biscuits, McVitie’s, Jaffa Cakes, Carr’s, JACOBs üzere markaları bünyelerine katmalarının büyük yararını gördüklerini anlatan Ali Ülker, “Global kesimde bisküvide ikinci sıradayız. Bu sayede Yıldız Holding, gerek kesiminin önderi olan yabancı şirketlerle yaptığımız iş birlikleriyle gerekse yurt dışında stratejik satın almalarımızla küresel bir Türk şirketi haline geldi” dedi.

Mehmet Tütüncü-Ali Ülker

SATIŞ GELİRLERİ BORÇLARA GİTTİ

Ali Ülker; 6,5 milyar dolar olan küme borcunu 1,7 milyar dolara nasıl indirdiklerini de anlattı. Ülker, şu bilgileri verdi: “Şok ve Penta’nın halka arzının yanı sıra Med Besin, Aktül Kağıt, Kellogg, Ak Alev, Sebat, İtina, Della, Nesos, Unmaş, Kümaş, İçecek Kümesi, Propak, Cafe Crown ve Pendik Nişasta’yı sattık. Godiva’nın dört ülkedeki (Japonya, Güney Kore ve Avustralya perakende ve dağıtım ağı, Yeni Zelanda Pazar geliştirme hakkı) operasyonlarını elden çıkardık. Varlık satışlarından gelen 2.6 milyar doları ve Godiva’nın lisans hakkının verilmesinden gelen 1.3 milyar doların bir kısmını borçların kapatılması için kullandık.”

BEŞ YILDA 22 BİN YENİ İSTİHDAM

Yatırım, üretim ve ihracatta büyümeyi sağlarken bir yandan da istihdamlarını daima arttırdıklarını anlatan Ali Ülker, şunları paylaştı: “Yıldız Holding’in 2017 yılında Türkiye’de 39 bin 458 olan çalışan sayısı, 2022 yılında 61 bin 884 bireye yükseldi. Bu sayı yalnızca Türkiye’de yüzde 57’ye varan istihdam artışı demektir. Yurt dışı çalışan sayımız 15 bin kişidir. Toplam çalışan sayımız 72 bin kişiyi aştı. 2021 yıl sonu prestijiyle perakende bölümünde yarattığımız toplam istihdam 42 bin kişi üzerine ulaştı. İstihdam gayemiz 50 bin kişi.”

CİROSUNU KATLADI YATIRIMI ARTIRACAK

Yıldız Holding’in 2017 yılında 42,3 milyar lira olan konsolide cirosu, 2021 yıl sonu itibariyle 100 milyar liraya çıktı. 4 yılda 2,3 kat oranında büyüyen küme şirketlerinin toplam cirosunun yüzde 40’ı yurt dışındaki iştiraklerinden ve ihracattan geliyor. Geçen yıl 678 milyon dolarlık ihracat yapan Yıldız Holding’in 5 yılda toplam ihracatı 3,6 milyar dolar oldu. Yaptıkları yatırımları sayılarla anlatan Ali Ülker, “Son beş yılda yurt içi ve yurt dışı toplam yatırımımız 7 milyar TL olarak gerçekleşti. Türkiye’deki şirketlerimiz için 2022 yılı bütçelenen yatırım fiyatı 2,5 milyar TL’dir” dedi.
Arşiv

TÜRKİYE’Yİ ÜRETİM VE AR-GE ÜSSÜ YAPMA HEDEFİ

Yıldız Holding İdare Heyeti Lider Yardımcısı ve CEO’su Mehmet Tütüncü ise Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarını anlattı. Yıldız Holding’in 25’i Türkiye’de olmak üzere 13 farklı ülkeye yayılmış 46 fabrikası olduğuna dikkat çeken Tütüncü, “Godiva ve pladis dahil Amerika’dan Çin’e dünyanın pek çok farklı bölgesinde bulunan 9 Ar-Ge merkezimizde vazife yapan mühendislerimiz ve uzmanlarımız her yıl yüzlerce eser ve proje geliştiriyor. Türkiye’de de bilhassa Kerevitaş, Besler ve Ülker Bisküvi üzere şirketlerimiz Ar-Ge çalışmalarına liderlik ediyor” dedi.

Ayşe teyze 1 kuruşu bile affetmiyor

Zincir marketlerdeki fiyat siyasetiyle ilgili sorulara karşılık veren Ali Ülker, “Fiyatların birebir olmasının sebebi Ayşe teyzedir. Zira, Ayşe teyze tüm seçeneklere bakıyor. Üstelik artık internetten de bakıyor. Fiyatları buna nazaran mukayese ediyor. Marketlerde olabilecek en düşük fiyat düzeyinden hareket ediyor. Yani ortak fiyat oluşuyorsa bu, en düşük fiyat hedeflendiği için oluyor. Niçin? Piyasanın önderine bakılıyor. O, fiyatı düşük tuttuğu için marketler de olabilecek en düşük düzeye getiriyor. Ayşe teyze çok akıllı olduğu için 50 kuruş, 1 liralık farkı bile affetmiyor. İnsanlarda fiyat hassasiyeti arttı” dedi.

75 bin dekarda kontratlı tarım

Sözleşmeli tarım alanında üretim ve perakende bölümlerindeki şirketleri Şok’un zerzevat meyve; Ülker’in ise buğday üreticileriyle çalıştığını belirten Yıldız Holding İdare Heyeti Lideri Ali Ülker, “ŞOK Marketler’in ‘Tarladan Sofraya Gerçek Tarım’ projemizle, kontratlı olarak çalıştığımız çiftçi ve üreticilerden tohum basamağından başlayarak her kademesini denetliyoruz. SuperFresh ise ‘Topraktan Tabağa Sıfır Besin Kaybı Projesi’ kapsamında onlarca ziraî eser için 27 vilayetimizde yılda 75 bin dekar alanda kontratlı üretim yaptırıyor” diye konuştu.

Related Posts

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.